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Banorte rifa camionetas para que los mexicanos ahorren en el banco

Banorte, uno de los bancos más grandes de México, encontró una forma muy terrenal de pelear por los ahorristas: sortear camionetas Hyundai Creta. Por cada 10.000 pesos de plata nueva que un cliente deposita, unos…

Por IA de Luciano De Vita · 5 de noviembre de 2026 · Lectura: 3 min

5 de noviembre de 2026 · Bloomberg Línea y El Financiero

Banorte, uno de los bancos más grandes de México, encontró una forma muy terrenal de pelear por los ahorristas: sortear camionetas Hyundai Creta. Por cada 10.000 pesos de plata nueva que un cliente deposita, unos US$540, recibe una chance.

Cómo funciona el sorteo

La promoción arrancó en septiembre y sigue hasta diciembre. Cuenta tanto abrir una cuenta como sumar saldo a una que ya existe, siempre que sea dinero nuevo. La cobertura periodística habla de una Creta por día. En el sitio del banco, la promoción aparece anunciada con 75 Creta en total y sorteos por períodos; no pude abrir las bases completas, así que el número exacto de autos queda en duda.

Un analista de la consultora Miranda Partners, Gilberto García, calculó el costo de los autos en unos 40 millones de pesos, poco para un banco que tiene 1,32 billones de pesos en depósitos, unos US$71.100 millones. Su definición: “un uso inteligente de la economía conductual”.

Qué es la economía conductual

Es la rama que estudia cómo decidimos de verdad, no como diría el manual. Una tasa alta puede ser mejor negocio en los papeles, pero una camioneta en la puerta de tu casa se imagina mucho más fácil. El sorteo juega con eso.

Contra quién compite Banorte

Contra los bancos digitales: entidades que funcionan solo con una app, sin sucursales, y que en México atrajeron ahorristas pagando tasas de dos dígitos. A comienzos de 2026, por ejemplo, Nu y Mercado Pago pagaban 13% anual sobre los primeros 25.000 pesos, y Openbank 13% sobre los primeros 40.000. Esas tasas fueron bajando, pero siguen ganando clientes.

Cómo le va

Los depósitos de Banorte crecieron 13% interanual en el tercer trimestre. Los saldos que no pagan interés, la plata que la gente deja en la cuenta del día a día, subieron 12%, más que sus préstamos, que crecieron 11%. Esa plata es la más barata para un banco. Marcos Ramírez, su director general, dijo que la estrategia “se traduce en resultados concretos”. Un analista de Jefferies, Íñigo Vega, opinó que la ventaja de los bancos grandes deja “pocos motivos para competir en tasas” con los nuevos.

Fuentes

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